Veiklos modelis ir procesų tobulinimas – „Vyseop“ konsultavimo paslauga

Pradedame nuo to, kaip darbas iš tikrųjų vyksta, o ne kaip turėtų vykti pagal organizacinę struktūrą. Sudarome procesų, kuriuos labiausiai jaučia jūsų klientai, žemėlapius ir įvertiname juos valandomis, klaidų rizika ir pokyčių įgyvendinimo laiku.

Tuomet pertvarkome veiklos modelį: sprendimų teises, perdavimo taškus, valdymo lygmenis ir juos palaikančius skaitmeninius įrankius. Kiekviena rekomendacija pateikiama su matavimo sistema, kuri įrodys – arba paneigs – kad pokytis išliko.

Įprasti projektai trunka nuo dviejų savaičių diagnostikos iki kelių ketvirčių transformacijos programos, o juos visada vykdo praktikai, patys vadovavę operacijoms.